• <tr id="6jixy"><sup id="6jixy"></sup></tr>
  • <code id="6jixy"><small id="6jixy"><track id="6jixy"></track></small></code>
    <pre id="6jixy"><em id="6jixy"></em></pre>

    <code id="6jixy"></code>

  • 企業動態

    統一思想 凝聚合力 在數字化改革和網絡大城市建設中展現新擔當——集團黨委書記、董事長、總經理方維炯赴智慧公司調研

    發布時間:2022-06-27

    627日下午,集團黨委書記、董事長、總經理方維炯赴智慧公司專題調研“城投發展大討論”活動開展情況。集團黨委副書記趙金虎,黨委委員、副總經理趙溢峰,黨委委員、總會計師王戰軍,黨委辦公室、綜合管理部負責人等陪同調研。

    方維炯指出,大討論活動中,智慧公司對問題分析比較準確、對運營現狀剖析符合實際、對未來發展較為清晰,總體評價是“破題精準、分析系統、目標清晰、成效初顯”。

    方維炯強調,智慧公司開展大討論要圍繞“定位方向在哪里?比較優勢在哪里?短板瓶頸在哪里?”等三個方面,站位要高,對標“一體兩翼”數字經濟產業一翼,認清使命,勇挑重擔,走出良性發展之路。定位要準,作為數字化、科技化、創新型企業,要集聚專業人才,隊伍不斷年輕化、提學歷、強活力;要將智慧城市作為公司主攻方向,當好數字政府平臺,爭做紹興大數據中心,服務好政府、企業、社會。發展要強,作為經營性企業,發展是第一位的,逐步提升企業競爭力,實現技術要強、機制要強、管理要強、盈利要強。

    針對智慧公司下階段發展方向,方維炯要求,繼續圍繞“問題導向、目標導向、效果導向”等三個導向,聚焦“業務廣、機制活、競爭力強”的發展目標,努力實現三個“新”:

    一拓展市場業務上有新突破。智慧公司現有優勢主要體現為有基礎、有機遇、有動力,在業務拓展上要找準方向,對現有合作企業要持續做深做強,對未來合作企業要善于借勢借力。

    二創新數字城投上有新作為。要將集團工程項目、房產開發、資產做地、產業發展等業務領域和黨建人事、財務投資、安全管理、審計監督等條線工作集成入數字城投應用,作為城投展示數字改革成效的樣板和品牌。

    三規范內部管理上有新成效。要認真梳理存在風險,并限時整改到位;要提升內部管理水平,規范財務管理、制度管理、運營管理等;要全力抓好隊伍建設,朝著專業化方向發展,打造有激情、有能力、有情懷的干部人才隊伍。

    集團黨委副書記趙金虎,黨委委員、總會計師王戰軍在會上做點評發言。智慧公司總經理于力作情況匯報,有關班子成員、員工代表作交流發言。

    亚洲无码49页
  • <tr id="6jixy"><sup id="6jixy"></sup></tr>
  • <code id="6jixy"><small id="6jixy"><track id="6jixy"></track></small></code>
    <pre id="6jixy"><em id="6jixy"></em></pre>

    <code id="6jixy"></code>